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每個人都認為自己是千里馬,都希望遇到伯樂,因此我在上一篇文章裡面,建議大家要「破除四個迷思」,先把心...

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每個人都認為自己是千里馬,都希望遇到伯樂,因此我在上一篇文章裡面,建議大家要「破除四個迷思」,先把心態調整好,接下來就是方法跟技巧的問題了。

這篇文章提到的重點就是,光在「本職工作」上,千里馬和普通馬的認知和做法就不一樣,以至於最終的績效也不同。千里馬達成了卓越績效,而普通馬只交出了及格績效。伯樂怎麼會看不到差別?

從討論「本職工作」的定義開始,首先要了解本職工作就是一種增值流程,那麼流程的起點在哪裡?千里馬和普通馬的認知就不一樣。

這篇文章非常實用,建議讀者們在閱讀完之後,仔細想想,自己「本職工作」的定義是什麼?「工作流程的起點」在哪裡?你是否一直在做著「普通馬」的工作,反而在怪伯樂沒看到你?

或許你該先仔細思考一下,你的「本職工作」所要達到的目的是什麼?再回頭檢視一下你目前的工作流程,是否打從工作的「起點」開始,自己就沒有準備要做匹「千里馬」?

我在這個導讀文章所用的這些名詞,你可能看不懂,那也是合理的。想要成為「千里馬」嗎?想要了解我所用的這些名詞嗎?那就仔細閱讀一下這篇文章吧。

https://tuna.mba/p/210913


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